2018年4月，当我就任博报堂International总经理时，我提出“健康”作为公司的新口号。

我之所以选择“健康”是因为，如果没有以下两种健康，我们就不能指望可持续发展：亚洲、欧洲、北美和日本人民的健康，以及其家人和朋友的健康。同时健康的商业基础也有助于我们成为世界领先的营销公司。

当与博报堂亚太区Co –CCO（共同首席创意官）杨耀淙（Yang Yeo）交谈时我想到了“健康”这个词。当他使用这个词时我想：“啊，这对我们来说是个很好的挑战” 。所以我借用了这个词，这要感谢杨耀淙。

 “健康”是个很容易理解的词，从某种意义而言，人们的健康非常重要。那么，世界领先的营销公司需要什么样的健康商业基础呢？

当然，确保利润是商业的根本。但也不仅限于此。

展望未来数月乃至数年我们的业务将如何发展时，我认为，我们已经达到了某种程度，即我们迄今为止所培养出来的创造力、计划能力和实施能力已经无法满足现在的需求。我们已经到达了数据是最关键的时期。那么我们需要什么样的数据资源呢？

无论何时，我们都不可能在不考虑“生活者”的情况下思考博报堂全球网络的未来。根据“生活者”数据和“生活者发想”来提供适时的综合规划与解决方案是我们的强项，同时也是我们与其他机构网络区别的主要地方。

因此，深植于每个特定市场的“生活者”数据为我们提供了健康的商业基础，这将支撑着博报堂全球网络的未来。

我的使命是确保我们的全球网络在各个方面都健康发展。

健康的人们与健康的商业基础是我为可持续发展设计的蓝图。

文中人物的职务与职位是2018年10月发布时信息。