我曾经在三个国家的六个城市工作，之后于2012年回到印度，加入日本的株式会社博报堂。我离开印度的这段时间，印度发生了翻天覆地的变化。崭新的印度顺应了“全球化”的大势，同时带有强烈的地域风情。由此，印度更加深入、彻底地融入世界大潮，印度文化、价值观和品味备受关注。在这个混合化的世界中，品牌需要重新解读、定位，以便与时俱进，保持积极进取的态势。

在过去的几年里，在株式会社博报堂，我们不断地进行自我完善与提升，致力于成为新时代新闻媒体机构。我们注重营造品牌体验，并将其作为品牌构思和机构文化的重中之重。

以全球化的视野，立足于全新的印度，树立并传播博报堂的“生活者发想”理念，这是一个挑战。近年来，印度人愈发对品牌、广告和企业承诺持怀疑态度。我们勇于应对挑战，力争做到“言行一致”。专注于品牌提供的真正价值。人们倾向于将品牌体验与零售相提并论。虽然零售确实发挥了至关重要的作用，但与之相比，品牌体验更加重要，因为其涉及与消费者接触的方方面面。从数字和数据，到事件和反应，以及传统的大众媒体传播。我们专注于品牌体验，力求与消费者进行（双向）互动，以及密切的交流和沟通。

若想实现这一目标，我们必须突破传统机构体制的约束和限制，不断创新，构建全新的伙伴关系，建造灵活的工作场所。改变专注于广告投放的思维方式，力求给人们的生活注入新的活力。组建一个勇于超越并不断提升技能的团队。在这个团队中，每个人乐观向上、激情满满地工作，并且突破思维定式，不断创新。

旅行让我倍感兴奋，而在株式会社博报堂的这段经历让我们激动不已。在印度同步。

文中人物的职务与职位是2018年8月发布时信息。