≪创造新型幸福!博报堂DY集团社会活动报告2017≫

2018年5月9日
  • 观点
  • CSR

“博報堂DY集团的社会活动!”

博报堂DY集团CSR(企业社会责任)主张的基本理念是:为生活者和社会,创造、缔结、扩大“新型幸福”。在这个系列采访中,有我们员工发出的声音。即我们为了争取让每个生活者营造出一个可以让每个人保持个性、充满活力的社会环境,发现我们日常工作中存在的社会课题,并在发挥自身“创意能力”、“传达能力”、“个性”的同时,做好我们的工作。

员工自主创造“新型幸福”。多种轨迹汇集成一册。

≪创造新型幸福!博报堂DY集团社会活动报告2017≫

2017年8月发行的≪创造新型幸福!博报堂DY集团社会活动报告2017≫中,除了介绍“SDGs (可持续发展目标)”“环境治理”“雇用和人才培养”等本公司的可持续发展的措施外,还将每个员工为生活者和社会创造新型幸福的活动,以及对每个员工的采访写进报告里。

报告题目充满的理想,“幸福”和“创意”

负责≪社会活动报告2017≫(以下称“本报告”)企划、设计以及采访的博报堂Director泷川修志(中央)、设计师清水千春(左)、文案企划丰田丈典(右)

泷川
“创造新型幸福!”这个题目中,融汇了两个要素,一个是博报堂DY集团的CSR理念“为生活者和社会创造、缔结、扩大幸福”中的关键词“幸福”,一个是我们的强项“创意”。当初我们也考虑了另一个题目,就是“给世界一点幸福的100个创意活动”,丰田不断给我们拿出新的想法,其中有一个词组“新型幸福”。我们也觉得题目有“幸福”才更能读者感受到我们员工的“体温”,于是决定用“创造新型幸福!”这个题目。

丰田
博报堂DY集团的的社会活动目前有89件,都在网页上公开。本报告作为概要版,实际上聚焦在开展活动的员工本人身上,通过采访的形式,介绍大家对活动倾注的热情和争取实现“新型幸福”的具体蓝图。采访采用双联页形式,用一句话概括员工的想法、让清水画了插画、团队每个人拿出各种想法一起进行了制作。

【摘自社会活动报告2017的P4-5/关于TAP PROJECT JAPAN的详细信息请点击这里

泷川
什么是“幸福”?对我自身来言,就是自然而然地为人做一些什么,或者触碰到人的亲切和温暖的瞬间都觉得很幸福。“幸福”会因人而异,既存的“幸福”指数提升了也是一个“幸福”形式。我觉得这些各种各样的不同的幸福就是“新型幸福”。在采访中,我想让受访的每个员工吐露出单纯的希求“新型幸福”的愿望。

丰田
在采访关于大家对活动倾注的热忱和动机的过程中,作为同一公司的工作伙伴,自然而然地滋生出想支援大家活动的想法来。

清水
对本集团公司的员工来说,通过读这本报告,我认为,会受到工作伙伴工作的激发,发现提高自己动机的地方。

希望目光停留在每一个让世界变得更美好的活动上。

清水
为了让目光停留在每一个活动上,必须具有在感觉上能瞬间传递的力量。在制作描绘活动的插画上,和受访的员工每个人进行沟通,一幅一幅花时间完成。希望让各个年龄层的人都喜闻乐见,比如,设计的时候,也站在孩子的角度看他们是否能看懂。

【摘自社会活动报告2017的P8-9/关于Pechat的详细信息请点击这里

【装载Pechat(纽扣型说话音箱)的小熊玩偶】

清水
文字设计注重要有喜感、容易亲近、还需要诚恳感、让人情不自禁地想要翻阅下去的明亮设计。采用本集团公司下属“博报堂”“大广”“读卖广告社”“博报堂DY media partners”“kyu”五大公司的Logo 颜色,分别用在插画中。

【本报告公开时面向员工制作的海报。插画用的是刊载采访页的同一插画】

泷川
我认为我们的工作无论走到哪里都是沟通。而且,在沟通中,好好地反映相关人员的心情、制作人的想法,才能让人的目光停留在上面,产生共鸣,一起行动。做了30年的文案工作,以往也我深深体会到,通过制作这个报告,让我更加确信了。

从“生活者发想”的理念中产生的“新型幸福”

丰田
当今,只是单纯地传达“好吃”“方便”并不能打动生活者,让他们来选择商品。如今的时代,如果不能出示“这个商品如何让生活更加丰富”“如何让世界的未来变得更美好”这样的视角的话,恐怕难以作为新价值被承认。我感到要站在将联合国通过的SDGs(可持续发展目标)等视点的高度,同时在各自的工作当中,发出具有意义的信息,今后会变得越来越重要。

此外,“幸福的多元化”也会成为今后社会的大标题。很难说“幸福”就是这样或那样很具体很明确的东西,“也有这样的幸福”“或许这个也是幸福的”这些不同价值观在同一地方共存才是重要的。比如,我是一个工作的爸爸,包括有孩子的和没孩子的人,在和立场不同的人对话时,要努力找到一个自己的幸福和他人的幸福都能共存的工作方式,我认为这才是重要的。

清水
“新型幸福”的背后有很多课题。SDGs的背后也有诸如贫困和环境破坏等地球规模的课题。放任不管就会是负面的东西,如果加入广告公司独特的创意可以变成正面的东西。“新价值”“新型幸福”是从创意中而生。通过解决课题,会对某些人有帮助,对生活者有帮助,才是博报堂重视的“生活者发想”的“新型幸福”,我现在就这么认为。

泷川修志
1986年进入博报堂。
隶属MD战略中心第三Creative局。除了在管理部门工作三年外,一贯作为文案企划,从事制作营销传播的工作。信念是“语言总是核心”。
清水千春
2006年进入博报堂。
隶属MD战略中心第二Creative局。负责的业务有涵盖以图案设计为中心,CM、包装、产品设计、空间设计、WEB、宣传、PR在内的整合活动和品牌化业务。
丰田丈典
2012年进入博报堂。
隶属MD战略中心第三Creative局。作为文案企划,从事将商业需要的种种概念语言化的工作。根据调查和采访,争取创作具有说服力的文案。
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