HAKUHODO MAMA UNIV.(博报堂妈咪大学):助力平衡育儿与工作

2018年11月22日
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帮助母亲们在育儿假后重返工作岗位,为所有人创造一个快乐的工作环境。

博报堂人事局的狗饲丰和伊藤幸子以及人才开发战略室的木村英智和儿玉绫子

博报堂妈咪大学(HAKUHODO MAMA UNIV.)是一项为博报堂休育儿假的员工而设立的项目,为的是帮助他们在假期结束后返回工作。在几次试验之后,它自2014年起成为了人才开发战略室和博合堂人事局劳动部的联合行动,成为了许多参与者在重返职场之前与其他妈咪员工建立关系、获取信息的场所。我们采访了人才开发战略室的儿玉绫子和木村英智,以及人事局的狗饲丰和伊藤幸子,他们四人现在正负责这个项目,我们聊起了这个项目,以及他们对未来发展的看法。

帮助员工顺利返回工作岗位,同时满足不同的工作和育儿需求

木村:开办“博报堂妈咪大学”的一个原因是“妈咪员工”的数量在不断增加。目前,每三名女员工中就有一名是母亲,而近年来她们休完育儿假后重返工作岗位的比例一直在100%左右。另一个因素是他们重返工作岗位的多种方式。价值观、家庭环境等各种背景发生了变化,她们需要多种多样的方式来平衡工作和家庭。如何回应这些需求并帮助她们顺利重返工作岗位成了一个问题。

伊藤:我们之前是在三月份进行这个项目的,就在四月份妈妈回去工作之前,但是今年是在十月份。因为寻找托儿服务的高峰期大约在10月,既然我们想提供托儿服务的信息,好让母亲们对重返工作岗位进行规划,我们认为这是最好的时机。在此之前,人事局也收到了很多关于寻找托儿服务的闻讯,我们不是寻找优秀托儿服务的专家,因此有很多问题无法回答。因此,从去年10月开始,我们邀请托儿服务公司Poppins与我们合作,设立了称作“育儿礼宾”的咨询窗口,我们的员工可以由此获取信息,并在今年与博报堂妈咪大学合办了“寻找托儿服务研讨会”。

2018年10月举行的博报堂妈咪大学活动

木村:在今年10月举行的博报堂妈咪大学活动上,我们首先询问了已经返回工作岗位的母亲们,让她们谈谈自回归以来的工作情况。接下来,我们把时间让给更多的资深妈妈们,让她们坦率地讨论一下那些在活动前的问卷调查中参与者最感兴趣的话题。之后是寻找托儿服务的研讨会,然后是对相关系统的介绍和对工作母亲的支持。总之,项目持续了大约3个小时,由于在就近房间提供了托儿服务,母亲们似乎能够全身心地投入其中。这也是她们试用照看孩子服务的好机会。

伊藤:我希望这样的活动能介绍博报堂平衡工作育儿的助力系统。特别是近年来推动了许多倡议。例如,为生病的孩子和保育服务提供费用支持,以及在2018年4月开业的企业幼儿中心博报堂托儿所,还有允许缩短工作时间和远程工作的政策。我们希望我们的职场妈妈们知道,不管她们是想尽快完成工作,还是想要像休育儿假之前那样工作,她们都可以选择适合自己情况的工作方式,公司会全力支持她们。

儿玉:2005年我有了孩子,那时我充满焦虑,因为我不知道是否能回到从前那个战略规划性的工作,感觉就像断绝了所有与公司的互动。如果我知道公司可以提供那些支持,我会感觉轻松很多,如果我能在育儿假期间通过这种活动有这种机会重回办公室,重返工作岗位的准备肯定也会更轻松。在我回到工作岗位后,作为博报堂“育儿”家庭实验室的一员,我自己就处于一个可以与其他妈妈员工交流信息的环境中,这在情感上提供了巨大的帮助。从这个意义上来说,我认为博报堂妈咪大学也会发挥重要作用。在工作中有其他做妈妈的朋友,不是哺育学校里的那种,而是了解公司环境的人,你可以很轻松地向她们寻求建议,这能让你感到心平气和。我希望博报堂妈咪大学成为一个妈妈们可以遇到其他妈妈的地方,她们可以一起解决在抚养孩子的漫长过程中遇到的问题。

伊藤:生完孩子后,我参加了于2017年3月举办的博报堂妈咪大学项目。因为我住在离办公室很远的地方,起初我以为这是件痛苦的事(苦笑),但我一旦去了之后就觉得很有趣。在育儿假里有时候会觉得孤独,能与成年人轻松交谈是一件很有趣的事情,而且尝试托儿服务的机会很重要。我意识到我可以安心地把我的孩子交给这项服务,如果有什么事就可以使用它。一次偶然的机会,在我育儿假结束回来之后被分配到人事局,我的孩子总是发烧,一开始,要维持工作和带孩子之间的平衡很困难。但随着我开始寻求各种可用的支持之后,情况逐渐好转。因为那次的经历,作为一个现在正参与提供平衡工作和育儿助力的人,我希望能告诉所有人他们所能获取的各种方法和支持措施。

一家具有多元价值观的公司会更为强大 为了一个能让妈妈员工和她们的同事更愉快工作的环境

狗饲:今年4月我被调到人事局的时候,我自己也参与了这个项目。当我的孩子们(他们现在都20岁和18岁了)还小的时候,还没有“寻找托儿服务”(hokatsu)这个词,所以说实话,现在的情况真的让我很惊讶。但是,既然博报堂总是说“我们的员工是我们的资产”,而且我们重视员工的“包容优于泛泛”,我们就需要注意提供一个让员工愉快工作的环境。

去年10月活动之后一份问卷调查中,有一个评论说,“当我与另一家公司的某人交谈时,他们对博报堂的支持程度感到惊讶。”“我认为,由此产生的在博报堂工作的动机也很重要。

结合考虑了工作场所、家庭以及育儿价值观,产生了各种观点。我不仅希望妈妈们,也希望身边的人能够分享这些观点。我认为,公司也会因此变得强大得多

儿玉:这个项目目前被称为“博报堂妈咪大学”,但未来男性休育儿假的比例也可能会上升,所以也有一些措施正在推动中,能让爸爸们也更容易参与其中。毕竟,抚养孩子并不是女性的专利。

木村:当然。
我们还在探索未来的发展方向,但我想创造一个地方,能让大家仔细思考从各种家庭和各种家庭环境中,回到工作岗位是什么样的。希望是和伴侣一起。

儿玉:在家里有很多隐形的家务和育儿活动,每个家庭的情况都有很大的不同。我想铺平道路,帮助伴侣们清楚地看到和了解这一工作,让他们能够共同努力完成,以此来支持各种不同的工作方式,从而帮助所有家庭达到工作和育儿的平衡。

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